Essa semana nosso encontro é com Rodolfo Ortigara!
Rodolfo está há mais de 15 anos atuando na indústria farmacêutica, possui conhecimento em controle de qualidade de medicamentos, desenvolvimento e validação de metodologias analíticas, métodos para perfil de dissolução de medicamentos e também possui experiência na correlação in vivo e in vitro através da avaliação de perfil de dissolução pelos aparatos 1, 2 e 4.
Atua ativamente nas etapas analíticas de pesquisa de desenvolvimento de novos medicamentos, desde o desenvolvimento de fornecedores de matérias primas estabelecendo especificações adequadas às necessidades visando garantir a eficácia e segurança dos medicamentos.
Atualmente ele tem focado a sua carreira na criação de times de alta performance, inspirando pessoas a serem melhores profissionais tendo o pilar humano como base desse crescimento.
Falamos sobre:
MUDANÇAS NO SETOR DE DESENVOLVIMENTO DE MEDICAMENTOS
Ao longo desses mais de 15 anos de experiência dentro da indústria farmacêutica, Rodolfo, pôde acompanhar de perto a evolução desse mercado e se desenvolver juntamente a ele.
Segundo ele a profissionalização do setor é um fator a ser destacado, além de toda a tecnologia de ponta que a indústria tem acesso, órgãos reguladores como a ANVISA possibilitam que o Brasil se destaque no mercado farmacêutico e possa estar lado a lado de grandes players internacionais que antes eram destaque.
Os medicamentos hoje para entrarem em circulação precisam passar por um processo muito mais rigoroso de testes e validações para assim garantir sua efetividade e segurança.
QUANTO CUSTA UMA BOA GESTÃO?
Uma das principais qualidades de um bom gestor é a capacidade de resolução de problemas, e isso envolve: processos, relacionamentos e também, custos.
Por isso é muito importante que um gestor tenha uma comunicação muito bem alinhada e clara com o seu time, afinal, é desse time que ele conseguirá extrair todas as respostas de que precisa para o desenvolvimento não só do ambiente, mas também, dos processos aos quais essas pessoas estão inseridas.
Antes de saber dar ordens um bom gestor precisa saber ouvir!
PENSAR FORA DA CAIXA
Pensar fora da caixa às vezes é preciso!
Desde que você esteja totalmente alinhado com os objetivos da empresa e das regulamentações as quais devem ser seguidas, toda ideia é bem vinda.
Afinal, tudo o que conhecemos e aplicamos hoje, um dia era apenas uma ideia maluca na cabeça de alguém.
TEMPO DE QUALIDADE
Como já dissemos anteriormente, uma boa gestão é aquela que sabe ouvir seu time.
E engana-se quem pensa que educação é suficiente, tratar seu time bem e com respeito não é nada além do que a obrigação de um gestor.
Proporcionar momentos de interação, ouvir o que o time tem a dizer, saber receber feedbacks e o melhor, como lidar com esses feedbacks e aplicá-los para melhorias no ambiente e nos processos é o que realmente faz a diferença.
Por isso é importante em um time de alta performance que todos saibam que não estão sozinhos, seja para um conselho profissional, pessoal ou para uma troca de favores.
Ter um amigo é muito melhor do que ter um colaborador.
PENSAMENTO POSITIVO
Tudo o que depositamos energia tende a acontecer, então, não se desgaste focando apenas nas dificuldades, talvez a solução que você procura esteja do seu lado, basta mudar o foco.
Confira o episódio completo aqui!